工厂评估流程
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为什么要成立工厂评估小组?
    目前茶行业发单者和工厂的合作存在如下问题:
    1、工厂评估太费力:工厂能否做好订单,最大的决定因素是这个工厂的生产能力、质量控制能力,发单者要能了解工厂的这两个方面的能力,必须实地看厂,这给发单者带来很大的人力、财力的成本消耗;
    2、发单者和接单者未合理配对:正是由于发单者需要耗费很大人力、财力去评估新的供应商,发单者在供应商相对固定的情况下,就不愿意发展新的供应商,这往往就造成把部分订单发给不合适的工厂加工,造成资源浪费,阻碍了整个行业的发展。
    3、工厂实力信息不共享:每个发单者对评估工厂所获得的生产能力、质量控制能力信息,仅限于自己使用,信息不对称,从而使每个发单者都耗费大量的人力、财力去做同一件事,给整个行业造成了资源浪费。
    全球茶网(以下简称全网)作为茶行业第一门户,本着推动茶行业大发展为宗旨,成立了工厂评估小组,希望通过我们的努力让发单者低成本的找到合适的工厂,让好的工厂获得不断发展的机遇,不足的工厂迎头赶上,使整个行业信息更加对称,推动整个行业的产品质量的提升,从而得到快速发展。
工厂评估小组介绍  
    全网工厂评估小组是独立于发单者和工厂的第三方工厂机构,我们的宗旨是公正、公平的将每一个工厂的最大特点展示出来,我们的评估工作主要为:生产能力评估、质量控制能力评估,这两个部分对于茶行业的发单者(贸易公司、品牌公司等)来说是最重要的。
    评估小组由在茶行业工作多年、熟悉茶生产流程的人员担任,共4人组成。工作方式是实地考察、采访、审核评估,包括对生产现场、样品间进行实地拍摄,审阅工厂的质量管理体系,对工厂的各级负责人进行采访,对操作流程进行评估,对工厂的设备、员工情况,以及经营资质等进行全方位审核。
工厂评估小组对茶行业推动作用
   全网成立的工厂评估小组,对茶行业带来如下好处:
   1、对发单者的好处
   A、工厂评估小组按照大部分发单者对工厂的评估要求,建立每个工厂的评估档案,并将之向发单者公布,使发单者能将订单发给最合适的工厂生产,拓展供应商渠道来源,降低订单操作风险;
   B、发单者以全网的工厂评估报告为依据,无需花费太多的时间评估工厂,或者完全不需要再评估,即可将订单发给工厂加工,从而减少发单者对茶工厂的评估所耗费的精力及财力,降低成本,增加利润。
   2、对工厂的好处
   A、通过全网工厂评估小组按照发单者的要求对工厂进行实地考察评估,将自己的工厂最大的优势展示给发单者,使自己能接到更多的、更适合的好订单,从而推动企业的快速发展;
   B、通过评估小组实地拍摄生产现场、样品间的照片,实地了解工厂的质量控制能力,实地审核工厂的设备、员工、资质等,并通过网络、书刊、展会、交流会等媒介传播出去,促进公司业务的不断提升。
   3、对整个茶行业的推动作用
   A、节省由于信息不对称带来的资源浪费,所有发单者都可以共享整个行业供应商真实实力信息,而不是每个发单者都需要花费很大的精力去评估工厂,使发单者的成本降低、利润增加
   B、由于整个工厂的实力信息更加透明化,发单者更换适合自己的工厂更加容易,从而给予优秀的工厂更多的机会,给予具有特点的工厂更多合适的订单,使整个行业更加趋于资源合理配置;
   C、通过一系列的供应商评估,可以让工厂之间互相学习,学习成功的经验,使整个行业优胜劣汰,从整体上提升整个中国茶产品的生产质量,进一步提升中国茶在国际的高品质形象。

   我的工厂要申请评估

     联系人:于先生    电 话:021-62629418     传真:021-62629295   QQ:188245810

上海贵友茶艺有限公司
  贵友茶道会所位于上海汶水路550号,北中环,原平路口。。。

  一、全方位展示工厂实力的独立网站
  A、包括设备、员工、资质等实力展示;
  B、图文并茂展示工厂生产现场;
  C、图文并茂展示工厂样品间;
  D、拥有企业独立网站
  

  二、全网工厂评估小组实地评估
  A、对设备、员工等生产能力进行评估;
  B、对质检、管理等质量控制能力评估;
  C、对生产现场、样品间等实地拍照;
  D、整理评估资料,撰写工厂评估报告;
  E、网络+会展+书刊结合全方位推广;

  三、任意查看全网发布的外发订单
  A、无限量查看发布的外发订单;
  B、获得向外贸、品牌公司推荐的机会;

  四、商机信息排序始终靠前
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